今日のテクノロジー環境において、インテルの半導体製造部門は変革の重要な段階にあります。 2023 年以降は営業損失が発生し、 70億ドル, 2022 年に 52 億の損失を突破したインテルは、CEO のパット・ゲルシンガー氏のリーダーシップの下、重要な戦略的措置を講じました。売上高が前年の 274 億 9000 万ドルから 31% 減少して 189 億ドルとなった、一見残念な数字にもかかわらず、状況は見かけほど暗いわけではありません。
インテルが直面した課題は、前触れなしに突然現れたわけではありません。 生産の約30%を下請けに委託 TSMCのような競合他社への買収は、特にファウンドリ事業に関連した過去の戦略的誤りを考慮すると、現実的な選択だった。しかし、有望なテクノロジーへの多額の投資のおかげで、回復はすでに進行しているようです。 Intel の最も重要な賭けの 1 つは、 極端紫外線 (EUV) 装置 ゲルシンガー氏は、これが会社買収の決定的な要因であると考えている。
Intel の目標は野心的ですが明確です。2027 年までに損益分岐点にするというものです。EUV テクノロジーはこの目標において重要な役割を果たし、Intel のような企業にとって大量生産がより手頃な価格になります。このアプローチは、より広範な拡張計画の一部です。 1000億ドル は米国での鋳造工場の建設と拡張に専念する予定で、このプロジェクトは新しいCHIPS法のおかげで85億ドル相当の政府財政支援の恩恵も受けることになる。
同社が財務バランスと半導体業界での威信を回復するには、大手テクノロジー企業に同社の製造サービスを利用するよう説得することが不可欠となる。すでにマイクロソフトが顧客となっており、インテルの今後の成功は、ゲルシンガー氏が十分な大手企業を引きつける能力にかかっている。したがって、今後数年間は、インテルの再生ストーリー、つまり適応、先見の明のある投資、そして熾烈で競争の激しい半導体製造の世界でリーダーの地位を取り戻す物語において極めて重要となるだろう。