인적 자원: 사내 교육이 왜 중요한가요?

프랑스에서는 거의 절반에 가까운 직원이 회사에서 제공하는 교육에 만족하지 않는다고 말합니다. 이는 고용주의 50%가 인적 자원 재인증 프로그램을 구현하지 못했다는 것을 의미합니다. 그렇게 해야 할 몇 가지 좋은 이유가 있습니다.

사내 교육은 기술 강화에 도움이 됩니다.

직원은 사내 교육을 통해 가장 먼저 혜택을 받습니다. 아무리 오랜 경험을 갖고 있더라도 시대에 뒤처지지 않으려면 새로운 기술을 배워야 합니다. 제공되는 세션 Edflex.com 고용주가 최근에 구입한 장비의 사용과 관련될 수 있습니다.

디지털 시대에는 디지털 문화를 업데이트하는 것이 중요합니다. 많은 회사에서 직원을 대상으로 사무용 컴퓨터 교육 과정을 제공합니다. 일부 회사는 비즈니스 소프트웨어에 투자합니다. 다른 사람들은 디지털 혁신의 일환으로 다른 활동을 모색하고 있습니다.

변화는 자연스럽게 저항을 불러일으키지만, 자신의 안전지대를 결코 떠나지 않기 위해 훈련을 거부하는 직원들은 냉혹하게 실업에 노출됩니다. 이 분야에 진출하게 되면 Pôle Emploi에서 제공하는 교육을 받게 됩니다. 상사가 직면한 도전에 참여하고 새로운 기술을 습득하는 데 동의한 근로자는 자신의 위치를 ​​확보합니다.

승진을 위한 훈련

직원들은 경력 전반에 걸쳐 새로운 기술을 배웁니다. 내부적으로 획득했든 다른 곳에서 획득했든 추가적인 노하우는 고용주가 높이 평가합니다. 그의 « 상자 »에서 제공하는 지속적인 교육을 받은 후에 직원은 급여 인상을 받을 수 있습니다. 논리적으로 그의 추가 지식은 그의 책임과 작업량을 증가시킬 것입니다.

사다리를 타고 회사의 최고 자리에 오르기를 희망하려면 시야를 넓히는 것이 필수적입니다. 간단한 CAP를 가지고 있지만 공장에서 수행되는 모든 거래에 대한 교육을 받은 직원은 작업장 관리자 지위에 액세스할 수 있습니다. 그는 이사가 되기를 열망할 수도 있지만 근무 시간 외에 행정 교육을 받아야 합니다.

고용주에게 있어 배우기를 좋아하는 직원은 ‘조커’입니다. 정기적으로 훈련함으로써 이 사람은 다재다능함을 얻게 됩니다. 이러한 유형의 프로필은 특히 인적 자원의 변동성에 직면한 비즈니스에서 필수적입니다. 간단히 말해서, 지속적인 교육을 통해 직원은 더욱 충실하고 무엇보다도 효율적이게 됩니다.

생산성 향상을 위한 인력 자격 부여

고용주의 경우 지속적인 교육에는 투자가 필요합니다. 외부 스피커 비용에는 가격이 있습니다. 여기에 학습 세션에 소요되는 근무 시간 비용이 추가됩니다. 이러한 비용은 새로운 노하우가 제공하는 생산성 덕분에 수익성이 높습니다. 간단히 말해서, 현대 기업은 직원이 기능과 효율성을 유지할 수 있도록 자격을 갖추는 것 외에는 다른 선택의 여지가 없습니다.

훈련은 연쇄 반응을 시작합니다. 승진한 직원은 생산성이 더 높은 경향이 있습니다. 그가 창의적인 사람이거나 관리자라면 그의 새로운 아이디어는 회사가 경쟁에서 두각을 나타내는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 직원은 보상을 받고 더욱 효율적이 될 것입니다.

마지막으로, 전문 교육은 승리하는 팀의 구성원을 유지하는 방법입니다. 급여가 상대적으로 높음에도 불구하고 자신의 업무가 진전되지 않는다고 생각하는 직원은 지루함을 느낄 수 있습니다. 역설적이게도 인재를 확보하고 유지하는 방법을 아는 기업은 여전히 ​​효과적입니다. 그들은 심지어 우수한 브랜드 이미지로부터 이익을 얻습니다.