4 consejos para ahorrar en costes logísticos

Además de la producción, la gestión logística también es uno de los aspectos más destacados de una empresa. Para ser rentable debe garantizar una buena gestión de su logística. Esto debe hacerse no sólo a nivel de planificación de tareas, sino también a nivel de reducción de costes. Hay mucho en juego, porque tendremos que encontrar la fórmula adecuada para reducir costes preservando al mismo tiempo la calidad del servicio. De lo contrario, perderá clientes. A continuación se ofrecen algunos consejos para ahorrar en costes logísticos y aumentar su facturación.

Logística: centrarse en optimizar los costes de embalaje

Es un elemento imprescindible, pero que tiene un coste determinado en una empresa. yoembalaje Es seguramente uno de los aspectos más importantes en la presentación de un producto. Pero es igualmente importante garantizar su transporte y almacenamiento seguros. Por tanto, no puede excluirse de la parte logística. Si no podemos eliminarlo de los gastos corrientes, sí podemos reducirlo.

El embalaje se utiliza principalmente para almacenar productos y bienes en almacenes. Para reducir costes es fundamental realizar un análisis de los factores que podrían incrementar los costes. ¿Cómo se almacenan los productos en el embalaje? ¿Cuánto pueden contener realmente? ¿Son más rentables en un formato que en otro? ¿Qué tipo de embalaje cubre almacenamiento, manipulación, transporte y distribución? Estas son preguntas en las que pensar para reducir los costos de embalaje.

El embalaje puede adoptar varias vertientes: cartón, madera, acero, etc. Todo dependerá de los productos y de la finalidad del embalaje. Allí están los empaquetado principal, destinado a la venta en unidades, el secundario, para productos en cantidad, y terciario, para grandes cargas. Para estos últimos, los más famosos son los palets de madera, que son infinitamente reutilizables. Puedes optar por Se venden palets de madera. a precios rebajados o en alquiler, según tus necesidades: estudia qué opción te resultará más rentable. Tenga en cuenta que la madera es un material que se conserva bien. Salvo golpes importantes y un mantenimiento deficiente, sus palés le durarán años. Utilizar palés de madera, ya sea para manipular o transportar sus mercancías, le permitirá ahorrar una cantidad importante de dinero.

Cuando se trata de embalaje primario y secundario, asegúrese de eliminar costes innecesarios. Empezar con optimizar su embalaje para conservar sólo lo estrictamente necesario. Esto puede ser en términos de dimensiones, forma, inscripciones y otros detalles. Si es posible, recurra a proveedores de servicios que puedan producir envases a medida.

Revisar los costos de transporte.

Independientemente del tamaño de la empresa, el transporte es un elemento clave de la logística. Son ambos entrega de productos y transporte de materias primas. Por tanto, reducir costes en este ámbito representa un verdadero dolor de cabeza. Para optimizar tu gasto en este rubro hay que tener en cuenta varios factores.

Empieza por elegir bien el modo de transporte, ya sea para tu suministro o para la entrega de tus productos. Para el transporte internacional, Prefiero el mar al aire, esto le ahorrará casi un 80% en costos de transporte. Para el transporte marítimo, no dude en renegociar los precios.

Ya sea en el mar o en tierra, piense en puesta en común de los costes de transporte. Esta práctica permite optimizar el llenado de vehículos y compartir costos con otras empresas. Cuanto más “en el mismo barco” estés, menos pagarás. No obstante, la puesta en común del transporte requerirá una cierta organización en términos de pedidos y frecuencia del transporte.

Para la entrega de sus productos, puede ofrecer el entrega colaborativa a sus clientes. Esta práctica funciona como compartir coche. La entrega no será realizada por un profesional, sino por un particular registrado en una plataforma o una aplicación dedicado. Con este método, incurrirá en costes de transporte mínimos o nulos.

Por último, presta atención al embalaje. También afecta el costo del transporte. Esto dependerá del volumen o peso de la mercancía. Por tanto, elija un embalaje adecuado que pueda contener el mayor número posible de productos, sin correr el riesgo de dañarlos.

Gestionar las existencias lo mejor posible

Una buena gestión de inventarios es un punto esencial para reducir los costes logísticos. De hecho, almacenar un inventario de mercancías puede resultar costoso. Lo será aún más si la empresa tiene que alquilar el local de almacenamiento o el vehículo de transporte. Una buena gestión de inventarios implica conocer a fondo la mercancía así como su frecuencia de venta. Mantener el inventario durante demasiado tiempo puede suponer un riesgo de no realizar ventas. Mantener muy poco podría penalizarte en caso de escasez de existencias. La idea es analizar el flujo de mercancías. Identifica qué productos se venden más rápido y cuáles tienen dificultades para salir.

Esta tarea implica cierta logística. Lo ideal sería mudarse a un sistema computarizado inteligente que optimiza los stocks para una gestión más sencilla. Esto le permitirá comprobar la mercancía fácilmente. El sistema informático te indicará cuando el stock alcance el mínimo o máximo del umbral recomendado. En este caso tendrás que elegir entre abastecerte o implementar una estrategia para vender los productos rápidamente.

Reducir los costos de adquisición

La cadena de suministro es uno de los elementos clave de una empresa. Permite gestionar los productos para que puedan satisfacer con precisión las necesidades del cliente. Por ello es importante implementar una estrategia de compras eficaz para rentabilizar las ventas. Lo principal es poder planificar la estrategia en función del inventario, el transporte e incluso los proveedores. En algunos casos, es completamente posible negociar precios dependiendo de los proveedores de servicios. A veces, se pueden otorgar descuentos en función de un determinado umbral de pedido o de la fidelidad del cliente.

Respecto a la compra de productos, también es posible realizar pedidos grupales para beneficiarse de reducciones de precio. Si no se siente capaz de gestionar este aspecto de la contratación, puede recurrir a empresas consultoras especializadas en este tema.