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文化哲学を一連の実践やツールと組み合わせると、DevOps について話します。ここでの目的は、チーム内で使用されるテクノロジーだけでなく、コミュニケーション、コラボレーションを自動化できるようにすることです。
これまで、従来の開発モデルで作業する場合、関係するチームは調整された方法でタスクを実行できませんでした。そして、DevOps 運動が生まれたのは 2007 年でした。しかし、運用 IT チームと開発チームは、プログラマーとの共同作業に失望していることを強調しています。現時点では、DevOps という用語の意味は 1 つだけです。それは、開発チームと運用チームが完全に自動化されたプロセスで連携できるようにすることです。
DevOpsの仕組み
まず、DevOps チームは開発者と IT 運用スペシャリストで構成されていることを覚えておく価値があります。これは、アプリケーションの展開を加速することを目的としています。しかし、その品質を向上させるためでもあります。現在、DevOps は、IT チームと開発チームをより適切に組織することを目的とした文化的なトレンドとなっています。
DevOps モデルでは、IT エンジニアと開発者が統合される単一のチームについて話します。この段階では、全員に特定の役割が与えられます。つまり、アプリケーションの開発、さまざまなテストの実行、開発された製品の展開、製品の改善に関連する操作の実行です。
DevOps チーム内では、さまざまなツールを使用してアプリケーション開発プロセスを自動化し、プロセスを加速します。これらのツールを使用すると、製品の信頼性も向上します。要約すると、このツール チェーンは、統合プロセス、継続的デリバリ、自動化、および IT 部門と開発部門間のコラボレーションを確保することを目的とした原則を確立するために不可欠です。
さらに、DevOps はセキュリティ チームにも適用できます。ここでは、セキュリティ チームを開発プロセスに統合することを目的とした DevSecOps について話します。
DevOps ライフサイクルのさまざまなフェーズ
DevOps は本質的に継続的なものです。ただし、DevOps ライフサイクルのさまざまなフェーズは、無限ループのように相互にリンクされています。このループは、DevOps ライフサイクル全体を通じてチーム間の継続的なコラボレーションとコミュニケーションの必要性も表しています。これには、計画、構築、継続的統合と配信、監視とアラート、行動と継続的フィードバックの 6 つの主要なフェーズが含まれます。
- 計画を立てる : 速度と品質の向上を目的としたアジャイル実践の採用、したがってプロジェクト管理とソフトウェア開発への対話型アプローチの採用。
- 建てる : Git (無料のオープンソースのバージョン管理システム) のおかげで、マージ、ブランチ、リポジトリ履歴の書き換えのサポートが向上しました。これにより、DevOps チームは開発プロセス全体を通じて革新的で不可欠なツールを作成できるようになりました。
- 継続的な統合とデリバリー: CI/CD のおかげで、製品の納品は予測可能です。ワークフローも自動化されており、この場合、継続的にテストを統合したり、コードを変更したり、ソースコードをデポジットしたりすることができます。 ;
- 監視とアラート : 各プロジェクトには、従業員の活動時間や、開発される製品のスピードや機能に影響を与えるチケットが常に存在します。モニタリングとアラートのフェーズにより、チームは起こり得る変化、起こり得る故障、高リスクのアクションについて常に最新の情報を得ることができます。これが、企業がそれに応じて行動し、サービスの継続性を確保する方法です。
- 行動する : これは、顧客への IT サービスの提供の管理に関係します。ただし、このエンドツーエンドのアクションには、組織に必要なサービスをサポートする 5 つのプラクティスで紹介されたさまざまな操作が含まれます。ここでは、設計、実装、構成、展開、およびメンテナンスについて話します。
- 継続的なフィードバック : 今後の配信を改善するためのレポートを生成するには、DevOps チームが各バージョンを評価する必要があります。その後、継続的なフィードバックにより、各 DevOps チームはプロセスを改善する機会を得ることができます。これは、アプリケーションの将来のバージョンを改善することを目的として、顧客からのフィードバックを統合または実践することによって実現されます。
DevOps ライフサイクルの各フェーズは特定のツールに対応します
DevOps ツールについて話すとき、それらのそれぞれが DevOps ライフサイクルの各フェーズに対応していることがわかります。これらのツールの使用は、自動化、コラボレーション、監視、可観測性などの DevOps 実践を促進することを目的としています。
DevOps ライフサイクルで使用されるツールの例をいくつか示します。
- 計画段階では JiraSoftware。
- ビルドフェーズでは Bitbucket と JiraSoftware。
- 継続的なデリバリーと統合のための Bitbucket と JiraSoftware。
- Opsgenie はモニタリングとアラートの段階で使用します。
- Opsgenie、JiraService Management、および Act フェーズの Statuspage。
- 最終フェーズの JiraService Management は、行為フェーズに他なりません。
ただし、DevOps ツールは 2 つのアプローチを取ることができることを思い出していただきたいと思います。1 つはカスタマイズ可能なオープン、もう 1 つはサードパーティ ツールと統合しない完全なソリューションのメリットを享受できるオールインワンです。
DevOps がチームの組織に与えるプラスの影響
私たちの調査によると、回答者の 98% 以上が、DevOps が組織に多大なメリットをもたらしていると認めていることがわかりました。配信速度、開発者のコラボレーション、製品の展開、品質、信頼性、セキュリティなどのあらゆる要素にプラスの影響を与えます。
配送速度の向上
DevOps のおかげで、配信がより頻繁に行われるようになりました。事実を説明するための小さな比較: DevOps チームの配信速度は、通常のチームの 106 倍です。頻度に関しては、パフォーマンスの悪いチームの 208 倍の周期で展開されます。
コラボレーションにおける明らかな改善
DevOps 導入の最初の目的は、運用チームと開発者の間にコラボレーションの文化を確立できるようにすることです。そしてまさに、このアプローチにより、本当の責任の分担と仕事の本当の組み合わせがわかります。チームの効率の向上とタスクの転送につながるコラボレーション。
導入における競争上の優位性
配送速度の向上に伴い、製品の展開速度も向上しています。したがって、論理的には、新機能とバグ修正は、DevOps チームに真の競争上の優位性を与える影響を与えます。
より信頼性の高い、より高品質な製品
統合の実践と継続的デリバリーにより、加えられた変更の安全性と運用状態が保証されます。その結果、製品の品質と信頼性が向上します。また、モニタリングにより、チームはソフトウェアのパフォーマンスをリアルタイムで簡単に追跡できます。
セキュリティ上の利点
継続的インテグレーション、デリバリー、展開チェーンにセキュリティを統合するフェーズになると、DevSecOps が開発プロセス全体の積極的な部分になります。積極的な監査が実施され、セキュリティテストが実施されます。これにより、セキュリティが製品の包括的な要素となります。
DevOps の導入にはどのような課題に直面する必要がありますか?
習慣やルーチンは、多くの場合、チーム内で最初に克服しなければならない困難です。また、DevOps の導入により、サイロ化されたアプローチを採用する企業は、構造変化の段階で苦戦する可能性があります。
また、一部のチームは、DevOps の導入には新しい自動化ツールの使用で十分であると考えているという事実もあります。しかし、一般的な考えに反して、DevOps という用語自体は、人材と新しい文化、ツール、実践の組み合わせまたは関連付けを指します。
したがって、開発プロセス全体を通じて価値観を理解する必要があります。製品のアイデアの考案から最終的な使用に至るまでです。そしてこれを達成するには、関係するすべてのチーム間の緊密な協力が不可欠です。言い換えれば、DevOps は 1 人の仕事ではありません。これはむしろ、開発者、IT エンジニア、運用チームなど、全員が参加する集合的な作業です。
そのため、IaC (Infra Structure-as-Code) への移行プロセスを加速するには、自動化、継続的デリバリーの実践、構成管理の観点から強固な基盤を確立する必要があります。 DevOps チームがワークロードの増加によって引き起こされる困難を克服できれば、製品の開発を簡単に加速できます。
これを行うには、ツールへの依存を避け、チームの組織だけでなくチーム自体の構造にも重点を置く必要があります。言い換えれば、チーム構造が確立されていることを確認する必要があります。その後、残りは単純に続きます。
DevOpsを導入するにはどうすればよいでしょうか?
DevOps を採用するということは、何よりも、組織で現在採用されているチーム、ツール、プラクティスやプロセスを評価して置き換え、さらには廃止できることを意味します。つまり、DevOps の導入はこのインフラの発展につながります。これは、関係するチームに権限を与え、製品の作成、展開、管理の感覚を向上させるためです。外部チームから独立して行動する必要があることに注意してください。
DevOps文化を採用する
上で述べたように、DevOps を採用するということは、何よりも新しい文化に目を向けることを意味します。これは、チーム間のコラボレーションを促進するためだけでなく、新しい方法で作業できるようにするためでもあります。それまでの間、すべてのチームが協力し、継続的にコミュニケーションを図る必要があります。
DevOps 文化の主な目的は、従業員を標準化された顧客志向に合わせることです。使用するプロセスやツールについても同様です。
学習の継続性
DevOps を導入している組織内では、継続的な実験と継続的なリスクテイクが見られます。これらは、DevOps を導入できるようにするために推奨される 2 つの要素です。したがって、それは実際には習慣を打破し、毎日課題や困難に立ち向かうことからなる実践です。これは、DevOps チームの各メンバーの学習と改善の風土を確立することを目的としています。
アジャイル手法
ソフトウェア開発について話すとき、開発者はしばしば特定のアプローチ、つまりアジャイル手法を使用します。これらにより、従業員は自分自身をよりよく組織化し、より柔軟になるだけでなく、変化に適応して対応できるようになります。言い換えれば、DevOps とアジャイルは、信頼性とチームの効率を最適化するために不可欠な 2 つのプロセスです。
DevOps プラクティスとは何ですか?
継続的インテグレーションからモニタリング、配信と自動化に至るまで、DevOps はいくつかのプラクティスで構成されています。どうぞ ！
継続的インテグレーション
統合についての最も妥当な説明は、製品の開発プロセスでコード変更を確実に自動化することを目的とした一連の実践に他ならない、というものです。その有用性は、コード変更を頻繁にマージできることにあります。これは多くの場合、ビルドとテストが行われる中央リポジトリで行われます。
DevOps チームにとって、継続的統合は、バグが発生した場合に修正を行うための効率的かつ迅速な方法です。また、継続的統合により、新しいアップデートの検証と配信時間を短縮しながら、製品の品質を最適化できなければなりません。
配信は継続されます
これは、継続的インテグレーションと組み合わせて実行される実践です。ただし、ここでは、コード変更のデプロイメントはテスト/運用コンテキストで自動的に行われます。 DevOps チームは継続的デリバリー チェーンに従って作業します。ビルド、テスト、デプロイメントが単一の配信ワークフローで調和されるパイプライン。
状況の監視
より効率的かつ迅速に作業するために、DevOps チームはタスクの実行に必要なデータにアクセスできる必要があります。導入チェーンで障害が発生した場合には、状況についても通知する必要があります。これは、必要なアップデートを受信し、製品の完全性とパフォーマンスを改善するためです。
チームの作業を明確にするために不可欠なフィードバックのソースとしては、とりわけ、ログ、メトリクス、モニタリング、トレース、さらにはアラートに目を向けることができます。
オートメーション
他の DevOps 実践よりも重要なのは、自動化の目標は、ソフトウェアの開発でもデプロイでも、チームができるだけ早く前進できるようにすることです。また、自動化のおかげで、チームはコードの変更を中央リポジトリに簡単にプッシュできます。これにより、ビルド、テスト、展開プロセスが自動的に開始されます。したがって、これらのステップの時間が短縮されます。
IaC またはコードとしてのインフラストラクチャ
すべてのインフラストラクチャのセットアップと管理を迅速に行うことが、DevOps 導入を成功させる鍵となります。これは、データセンターを持つ組織だけでなく、クラウド内の組織にも当てはまります。
IaC はインフラストラクチャ構成を超えています。これにより、実際のコードのように扱うことができます。これを行うために、IaC はバージョン管理、テスト、コード レビューを使用します。
マイクロサービスとモニタリング
マイクロサービスは一連のアーキテクチャ技術を構成しており、この実践の中でアプリケーションの設計が行われます。また、アーキテクチャ技術のおかげで、アプリケーションは小規模なサービスとしてみなされ、独立して展開および運用されます。
モニタリングは、開発プロセス全体を監視することを目的としたアプローチです。ただし、これには、開発チェーンを構成する 5 つのフェーズ (計画、開発、統合とテスト、展開、運用) が含まれます。モニタリングにより、チームはアラートやカスタマー エクスペリエンスの低下が発生した場合に迅速に対応できるようになります。
