문화 철학을 일련의 관행 및 도구와 결합하면 DevOps에 대해 이야기하게 됩니다. 여기서 목표는 의사소통, 협업은 물론 팀 내에서 사용되는 기술을 자동화하는 것입니다.
역사적으로 전통적인 개발 모델로 작업할 때 관련 팀은 조화로운 방식으로 작업을 수행할 수 없었습니다. DevOps 운동이 탄생한 것은 2007년이었습니다. 그러나 운영 IT 팀과 개발 팀은 프로그래머와 협력하는 데 있어 실망감을 드러냈습니다. 현재 DevOps라는 용어에는 단 하나의 의미가 있습니다. 개발 팀과 운영 팀이 완전히 자동화된 프로세스에서 함께 작업할 수 있도록 보장하는 것입니다.
DevOps 작동 방식
우선, DevOps 팀은 개발자와 IT 운영 전문가로 구성된다는 점을 기억할 가치가 있습니다. 이는 애플리케이션 배포를 가속화하는 것을 목표로 합니다. 또한 품질을 향상시키기 위해서도 마찬가지입니다. 오늘날 DevOps는 IT 및 개발 팀을 보다 효율적으로 구성하는 것을 목표로 하는 문화적 추세입니다.
DevOps 모델에서는 IT 엔지니어와 개발자가 병합되는 단일 팀에 대해 이야기합니다. 이 단계에서 모든 사람은 특정 역할을 가집니다. 즉, 애플리케이션 개발, 다양한 테스트 수행, 개발된 제품 배포, 제품 개선과 관련된 작업 수행 등이 있습니다.
DevOps 팀 내에서는 다양한 도구를 사용하여 애플리케이션 개발 프로세스를 자동화하고 가속화합니다. 이러한 도구를 사용하면 제품 신뢰성도 향상됩니다. 요약하자면, 이 도구 체인은 통합 프로세스, 지속적인 제공, 자동화는 물론 IT 부서와 개발 부서 간의 협업을 보장하기 위한 원칙을 확립하는 데 필수적입니다.
또한 DevOps는 보안 팀에도 적용될 수 있습니다. 여기서는 보안 팀을 개발 프로세스에 통합하는 것을 목표로 하는 DevSecOps에 대해 이야기하고 있습니다.
DevOps 수명 주기의 다양한 단계
DevOps는 본질적으로 연속적입니다. 그러나 DevOps 수명주기의 여러 단계는 무한 루프처럼 서로 연결되어 있습니다. 또한 이 루프는 계획, 구축, 지속적인 통합 및 제공, 모니터링 및 경고, 조치 및 지속적인 피드백의 6가지 주요 단계를 포함하는 DevOps 수명주기 전반에 걸쳐 팀 간의 지속적인 협업과 커뮤니케이션의 필요성을 나타냅니다.
- 계획하다 : 속도와 품질 향상을 목표로 Agile 방식을 채택하여 프로젝트 관리 및 소프트웨어 개발에 대한 대화형 접근 방식을 채택합니다.
- 짓다 : Git(무료 오픈 소스 버전 제어 시스템) 덕분에 병합, 분기 및 리포지토리 기록 재작성에 대한 지원이 향상되었습니다. 이를 통해 DevOps 팀은 개발 프로세스 전반에 걸쳐 혁신적이고 필수적인 도구를 만들 수 있었습니다.
- 지속적인 통합 및 제공: CI/CD 덕분에 상품 배송이 예측 가능합니다. 워크플로도 자동화되어 있으며 이 경우 지속적으로 테스트 통합, 코드 변경, 소스 코드 기탁 등을 수행할 수 있습니다. ;
- 모니터링 및 경고 : 각 프로젝트에는 직원의 활동 시간은 물론 개발할 제품의 속도와 기능에 영향을 미치는 티켓이 항상 있습니다. 모니터링 및 경고 단계를 통해 팀은 가능한 변경 사항, 고장 가능성 및 고위험 조치에 대한 정보를 계속 얻을 수 있습니다. 이것이 바로 그들이 그에 따라 행동하고 서비스의 연속성을 보장할 수 있는 방법입니다.
- 연기하다 : 이는 고객에게 IT 서비스를 제공하는 관리와 관련이 있습니다. 그러나 이 엔드투엔드 조치에는 조직에 필요한 서비스를 지원하는 5가지 사례에 도입된 다양한 운영이 포함됩니다. 여기서는 설계, 구현, 구성, 배포 및 유지 관리에 대해 이야기하고 있습니다.
- 지속적인 피드백 : 향후 제공 개선을 위한 보고서를 생성하려면 DevOps 팀에서 각 버전을 평가해야 합니다. 이후 지속적인 피드백을 통해 각 DevOps 팀은 프로세스를 개선할 수 있는 기회를 가질 수 있습니다. 그리고 이는 애플리케이션의 향후 버전을 개선하려는 목표로 고객 피드백을 통합하거나 실행하려고 노력함으로써 이루어집니다.
DevOps 라이프사이클의 각 단계는 특정 도구에 해당합니다.
DevOps 도구에 대해 이야기할 때 우리는 각 도구가 DevOps 수명 주기의 각 단계에 해당한다는 것을 알 수 있습니다. 이러한 도구의 사용은 자동화, 협업, 모니터링 및 관찰 가능성을 포함한 DevOps 관행을 촉진하는 것을 목표로 합니다.
다음은 DevOps 수명주기에 사용되는 도구의 몇 가지 예입니다.
- 계획 단계를 위한 JiraSoftware
- 빌드 단계를 위한 Bitbucket 및 JiraSoftware
- 지속적인 제공 및 통합을 위한 Bitbucket 및 JiraSoftware
- 모니터링 및 경고 단계를 위한 Opsgenie
- 작업 단계를 위한 Opsgenie, JiraService Management 및 Statuspage
- 행위 단계인 마지막 단계에 대한 JiraService 관리입니다.
그러나 DevOps 도구는 두 가지 접근 방식, 즉 사용자 정의를 위한 개방형 접근 방식과 타사 도구와 통합되지 않는 완전한 솔루션의 이점을 누릴 수 있는 올인원 접근 방식을 따를 수 있다는 점을 상기시켜 드리고자 합니다.
DevOps가 팀 구성에 미치는 긍정적인 영향
설문 조사에 따르면 응답자의 98% 이상이 DevOps가 조직에 큰 이점을 제공했다고 확인했습니다. 배송 속도, 개발자 협업, 제품 배포, 품질, 안정성 및 보안과 같은 모든 요소에 긍정적인 영향을 미칩니다.
더 높은 배송 속도
DevOps 덕분에 전달이 더 자주 이루어집니다. 사실을 설명하기 위한 작은 비교: DevOps 팀의 제공 속도는 일반 팀보다 106배 빠릅니다. 빈도 측면에서는 성과가 낮은 팀보다 208배 더 높은 주기성을 배포합니다.
협업의 확실한 개선
DevOps 도입의 첫 번째 목표는 운영 팀과 개발자 간의 협업 문화를 구축하는 것입니다. 그리고 정확하게는 이러한 접근 방식을 통해 우리는 진정한 책임 공유와 업무의 진정한 결합을 발견합니다. 더 나은 팀 효율성과 업무 이전으로 이어지는 협업입니다.
배포의 경쟁 우위
배송 속도가 빨라짐에 따라 제품 배포 속도도 향상되었습니다. 따라서 논리적으로 새로운 기능과 버그 수정은 DevOps 팀에 실질적인 경쟁 우위를 제공하는 영향을 미칩니다.
더욱 믿을 수 있고 품질도 좋은 제품
통합 관행과 지속적인 전달은 변경 사항의 안전과 운영 상태를 보장합니다. 결과적으로 제품의 품질과 신뢰성이 향상되었습니다. 그리고 모니터링을 통해 팀은 소프트웨어 성능을 실시간으로 쉽게 추적할 수 있습니다.
보안상의 이점
지속적인 통합, 제공 및 배포 체인에 보안을 통합하는 단계에서 DevSecOps는 전체 개발 프로세스의 적극적인 부분이 됩니다. 적극적인 감사가 수행되고 보안 테스트가 수행됩니다. 이는 보안을 제품의 포괄적인 요소로 만듭니다.
DevOps를 채택하려면 어떤 과제에 직면해야 합니까?
습관과 루틴은 종종 팀 내에서 극복해야 할 첫 번째 어려움입니다. 그리고 DevOps를 채택하면서 사일로화된 접근 방식을 채택하는 사람들은 구조적 변화 단계에서 어려움을 겪을 수 있습니다.
DevOps 도입에 새로운 자동화 도구를 사용하는 것만으로도 충분하다고 생각하는 팀도 있습니다. 그러나 대중의 믿음과는 달리 DevOps라는 용어 자체는 인적 자원과 새로운 문화, 도구 및 관행의 결합 또는 연합을 나타냅니다.
따라서 개발 과정 전반에 걸쳐 가치에 대한 이해가 있어야 합니다. 제품의 아이디어 구상부터 최종 사용까지 진행됩니다. 그리고 이를 달성하기 위해서는 관련된 모든 팀 간의 긴밀한 협력이 필수적입니다. 즉, DevOps는 한 사람의 일이 아닙니다. 개발자, IT 엔지니어, 운영 팀 등 모든 사람이 참여하는 공동 작업입니다.
따라서 IaC(Infrastructure-as-Code)로의 마이그레이션 프로세스를 가속화하려면 자동화, 지속적인 전달 방식 및 구성 관리 측면에서 견고한 기반을 구축해야 합니다. DevOps 팀이 작업량 증가로 인한 어려움을 극복할 수 있다면 제품 개발 속도는 쉽게 빨라질 수 있습니다.
이를 위해서는 도구에 대한 의존을 피하고 팀 자체와 조직의 구조에 더 집중해야 합니다. 즉, 팀 구조가 확립되어 있는지 확인해야 합니다. 그러면 나머지는 간단히 따라오게 됩니다.
DevOps를 채택하는 방법은 무엇입니까?
DevOps를 채택한다는 것은 무엇보다도 조직에서 현재 채택하고 있는 팀, 도구는 물론 관행과 프로세스를 평가하고 교체하거나 심지어 제거할 수 있음을 의미합니다. 즉, DevOps의 도입이 이러한 인프라의 발전으로 이어진다는 것입니다. 이는 관련 팀에 권한을 부여하고 제품의 생성, 배포 및 관리에 대한 감각을 향상시키기 위한 것입니다. 참고로 이들은 외부 팀과 독립적으로 행동해야 합니다.
DevOps 문화 채택
위에서 언급했듯이 DevOps를 채택한다는 것은 무엇보다도 새로운 문화로 전환하는 것을 의미합니다. 이는 팀 간의 협업을 촉진할 뿐만 아니라 새로운 방법으로 작업할 수 있도록 하기 위한 것입니다. 그동안 모든 팀은 지속적으로 협업하고 소통해야 합니다.
DevOps 문화의 주요 목표는 작업자를 표준화된 고객 지향에 맞추는 것입니다. 사용할 프로세스와 도구도 마찬가지입니다.
학습의 연속성
DevOps를 채택한 조직 내에서는 지속적인 실험과 지속적인 위험 감수를 볼 수 있습니다. DevOps를 채택하기 위해 권장되는 두 가지 요소는 다음과 같습니다. 그러므로 그것은 실제로 습관을 깨고 매일의 도전과 어려움에 직면하는 것으로 구성된 실천입니다. 이는 DevOps 팀의 각 구성원을 위한 학습 및 개선 분위기를 조성하기 위한 것입니다.
민첩한 방법
소프트웨어 개발에 대해 이야기할 때 개발자는 종종 Agile 방법론이라는 특정한 접근 방식을 사용합니다. 이를 통해 직원들은 스스로를 더 잘 조직하고, 더 유연하게 행동할 수 있을 뿐만 아니라 변화에 적응하고 대응할 수 있습니다. 즉, DevOps와 Agile은 안정성과 팀 효율성을 최적화하기 위한 두 가지 필수 프로세스입니다.
DevOps 관행이란 무엇입니까?
지속적인 통합부터 모니터링, 제공 및 자동화까지 DevOps는 여러 가지 방식으로 구성됩니다. 여기 있습니다 !
지속적인 통합
통합에 대한 가장 그럴듯한 설명은 제품 개발 프로세스에서 코드 변경이 자동화되도록 하는 것이 목표인 일련의 관행이라는 것입니다. 그 유용성은 코드 변경 사항을 자주 병합할 수 있다는 점입니다. 이는 빌드 및 테스트가 수행되는 중앙 저장소에서 수행되는 경우가 많습니다.
DevOps 팀의 경우 지속적인 통합은 버그 발생 시 수정하는 효율적이고 빠른 방법입니다. 또한 지속적인 통합 덕분에 제품 품질을 최적화하는 동시에 새로운 업데이트의 검증 및 제공 시간을 단축할 수 있어야 합니다.
배송은 계속됩니다
이는 지속적인 통합과 함께 제공되는 관행입니다. 그러나 여기서는 코드 변경 배포가 테스트/프로덕션 컨텍스트에서 자동으로 수행됩니다. DevOps 팀은 지속적인 전달 체인에 따라 작업합니다. 빌드, 테스트, 배포가 단일 제공 워크플로에서 조화를 이루는 파이프라인입니다.
상황 모니터링
보다 효율적이고 빠르게 작업하려면 DevOps 팀이 작업을 수행하는 데 필요한 데이터에 액세스할 수 있어야 합니다. 배포 체인에 오류가 발생하는 경우에도 상황을 알려야 합니다. 이는 필요한 업데이트를 받아 제품의 무결성과 성능을 개선하기 위한 것입니다.
팀 작업을 명확하게 하는 데 필수적인 피드백 소스로는 무엇보다도 로그, 지표, 모니터링, 추적 또는 경고를 활용할 수 있습니다.
오토메이션
다른 DevOps 방식보다 더 중요한 자동화의 목표는 소프트웨어 개발이든 배포이든 팀이 최대한 빨리 전진할 수 있도록 하는 것입니다. 또한 자동화 덕분에 팀은 코드 변경 사항을 중앙 저장소에 쉽게 푸시할 수 있습니다. 그러면 빌드, 테스트 및 배포 프로세스가 자동으로 시작됩니다. 따라서 이러한 단계의 기간이 단축됩니다.
IaC 또는 코드형 인프라
모든 인프라를 빠르게 설정하고 관리하는 것이 성공적인 DevOps 도입의 핵심입니다. 이는 데이터 센터가 있는 조직과 클라우드에 있는 조직 모두에 유효합니다.
IaC는 인프라 구성 그 이상입니다. 이를 통해 실제 코드처럼 처리할 수 있습니다. 이를 위해 IaC는 버전 제어, 테스트 및 코드 검토를 사용합니다.
마이크로서비스 및 모니터링
마이크로서비스는 일련의 아키텍처 기술을 구성하며 이러한 방식으로 애플리케이션 설계가 이루어집니다. 소규모 서비스로 간주되는 애플리케이션이 독립적으로 배포되고 운영되는 것도 아키텍처 기술 덕분입니다.
모니터링은 전체 개발 프로세스를 감독하기 위한 접근 방식입니다. 그러나 개발 체인을 구성하는 5단계(계획, 개발, 통합 및 테스트, 배포, 운영)가 포함됩니다. 모니터링을 통해 팀은 경고가 발생하거나 고객 경험이 저하되는 경우 신속하게 대응할 수 있습니다.