L'activité de fabrication de puces d'Intel a perdu 7 milliards de dollars l'année dernière

El negocio de fabricación de chips de Intel sufrió una pérdida de 7 mil millones de dólares el año pasado.

En el panorama tecnológico actual, la división de fabricación de semiconductores de Intel se encuentra en una fase crucial de transformación. Después de un año 2023 marcado por pérdidas operativas que ascendieron a 7 mil millones de dolaresDespués de superar los 5.200 millones de pérdidas en 2022, Intel ha realizado importantes movimientos estratégicos bajo el liderazgo de su director ejecutivo, Pat Gelsinger. A pesar de estas cifras aparentemente decepcionantes, con ingresos que cayeron un 31% a 18.900 millones de dólares desde los 27.490 millones de dólares del año anterior, el panorama no es tan sombrío como parece.

Los desafíos que enfrentó Intel no llegaron sin previo aviso. Subcontratación de alrededor del 30% de su producción. a competidores como TSMC fue una elección pragmática en el contexto de errores estratégicos pasados, especialmente relacionados con su negocio de fundición. Sin embargo, la recuperación ya parece estar en marcha, gracias a importantes inversiones en tecnologías prometedoras. Una de las apuestas más significativas de Intel fue la adopción de máquinas ultravioleta extrema (EUV) de la empresa holandesa ASML, una iniciativa que Gelsinger considera decisiva para la adquisición de la empresa.

El objetivo de Intel es ambicioso pero claro: alcanzar el punto de equilibrio para 2027. La tecnología EUV desempeñará un papel clave en esta ambición, haciendo que la producción en masa sea más asequible para jugadores como Intel. Este enfoque es parte de un plan de expansión más amplio, donde aproximadamente 100 mil millones de dolares se dedicará a la construcción y ampliación de sus fundiciones en Estados Unidos, un proyecto que también se beneficiará de un apoyo financiero gubernamental de 8.500 millones de dólares gracias a la nueva ley CHIPS.

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Para que la empresa restablezca su equilibrio financiero y su prestigio en la industria de los semiconductores, resulta imperativo convencer a las grandes empresas de tecnología para que utilicen sus servicios de fabricación. Con Microsoft ya como cliente, el éxito futuro de Intel dependerá de la capacidad de Gelsinger para atraer suficientes jugadores importantes. Por lo tanto, los próximos años serán fundamentales en la historia de recuperación de Intel, una historia de adaptación, inversión visionaria y recuperación de una posición de liderazgo en el intenso y competitivo mundo de la fabricación de semiconductores.