David Uribe, responsable du numérique et de la performance à l'agence créative 180

비즈니스 성장, 광고주의 ‘새로운 집착’

고객은 비즈니스 성장을 원하는데, 대행사에서는 비즈니스를 성장시키는 것보다 창의력을 발휘하는 것이 더 쉽기 때문에 이는 어려운 일입니다.”라고 그는 말했습니다. 데이비드 우리베크리에이티브 에이전시 디지털 및 퍼포먼스 책임자 180그가 참여하는 동안 국제 효율성의 날 효율성 상그들은 아이디어가 어떻게 수익 창출에 도움이 될 수 있는지 궁금해한다고 덧붙였습니다.

그래서 대행사에서는 고객 브리핑에서 제안하는 솔루션을 제시하는 방식을 변경했습니다. 패션 브랜드 Jil Sander와 자동차 제조업체 Mercedes의 사례를 Repsol Campus에서 수집한 International Efficiency Conference의 대중과 공유하는 것은 둘 다 결과 예측, 분류 및 계량 경제학 모델 사용을 포함하여 기관이 작업을 시작하는 데 도움이 되었습니다. 광고주와 함께.

Creative Agency 180의 디지털 및 퍼포먼스 책임자 David Uribe

“우리는 창의력을 발휘하기 전에 경험의 지도를 만들려고 노력합니다. 이를 통해 우리는 각 단계에서 어떤 메시지를 전달해야 하는지, 달성해야 하는 클릭 수 등을 알 수 있습니다. “, 그가 설명했다. 생성 AI와 관련하여 에이전시는 이를 사용하여 출력물을 생성하고 스케치를 개발하거나 사본을 작성합니다.

광고주들이 보상에 덜 중요성을 두는 것으로 보임에도 불구하고, 마크 홀든글로벌 전략 이사 박사 학위다음과 같은 축제에서 수상 경력이 있는 캠페인 Eficacia Awards, Cannes Lions 또는 El Sol은 다른 부문보다 2.4배 더 높은 활동 성장을 달성합니다..

Holden에 따르면 대부분의 광고주는 세 가지 유형의 프로필을 지배합니다. 데이터에 최면을 거는 프로필, 새로움에 초점을 맞춘 전문가로 이해되는 전도사, 아날로그이기 때문에 편집증적인 프로필입니다. 그리고 각각에는 슈퍼 세분화에 대한 집착, 투자 수익(이와 관련하여 판매 또는 주식 시장의 가치가 성장에 더 많은 영향을 미칩니다), 멀티 터치 또는 합리적 귀속. 메시징.

홀든은 “성장 성향이 있고 과학적인 마케팅을 실천하며 장기적으로 초점을 맞추는 투자자의 사고방식을 갖춰야 합니다”라고 덧붙였습니다. 브랜드 개발에 더 많은 투자 필요 – 시가총액 10~40% 창출 가능-첫 번째는 결과를 60%까지 높일 수 있기 때문에 상업적 활성화가 적습니다.

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Mark Holden, PHD 전략 이사Mark Holden, PHD 전략 이사

효과적인 창의성

페르난도 파시올리영국 및 유럽 대통령, 라틴 아메리카 대통령 맥캔영국 크리스마스 시장에서 참고가 된 영국 Aldi의 커뮤니케이션 플랫폼인 Kevin the Carrot의 사례와 같이 수상 경력에 빛나는 창의성이 어떻게 비즈니스 결과를 촉진하는 데 도움이 될 수 있는지에 대한 사례를 제시했습니다. 슈퍼마켓 체인이 이를 통해 얻은 67% 더 많은 회상률, 16% 더 많은 고려 사항 및 £618M의 매출을 기록했습니다.

“효과성은 최적화에서 나오는 것이 아니라, 성장 잠재력을 발휘하고 브랜드가 차지할 수 있는 블루오션을 보는 데서 나옵니다.”라고 그는 요약했습니다.

을 위한 아리아나 스톨라즈전무 이사 겸 전략 이사 액센츄어 노래창의적인 솔루션은 기업의 비즈니스 성장을 도울 뿐만 아니라 핵심은 바퀴를 재창조하는 것입니다. “창의력과 기술은 발명이 아니라 개선에 관한 것입니다. »

브랜드, 구축할 자산

펠리페 토마즈마케팅 교수 옥스퍼드 대학교, 브랜드의 목적이 기업의 성장에 기여할 수 있는 방법을 대중에게 제공하고 싶었지만 현실은 더욱 복잡합니다. “최근에는 수익을 창출하는 광고의 힘이 감소했습니다. 하지만, 우리는 장기적으로 단기적인 것보다 더 큰 영향을 미친다는 것을 계속해서 확인하고 있습니다.“라고 Thomaz는 설명했습니다.

옥스퍼드대학교 마케팅 교수 펠리페 토마즈(Felipe Thomaz)옥스퍼드대학교 마케팅 교수 펠리페 토마즈(Felipe Thomaz)

Kantar BrandZ의 세계에서 가장 가치 있는 브랜드를 기반으로 학계에서 수행한 연구에 따르면 차별화는 기업이 세분화된 세분화를 수행할 수 있는 능력과 같은 다른 측면 외에도 기업의 활동을 가장 잘 발전시킬 수 있는 요소입니다. , 최적화하려는 대상 또는 브랜드 구축에 대한 헌신을 알아보세요.

“당신이 하는 일은 매우 강력하지만 잘못되거나 지식 없이 이루어집니다. 우리는 브랜드를 구축해야 할 자산으로 생각해야 합니다.“, 문장.