Pourquoi l’apprentissage en entreprise doit-il évoluer ?

L’apprentissage tient une place importante aussi bien en société qu’en milieu scolaire et professionnel. Dans ce cas précis, son processus resté trop longtemps figé ne correspond plus totalement aux attentes des organisations. De leur point de vue, mais également de celui des apprenants, il est ainsi important que l’apprentissage en entreprise évolue. Nous vous disons pourquoi ce changement est nécessaire.

Pour faciliter l’apprentissage hors des locaux de l’entreprise

Dans la plupart des cas, l’apprentissage en entreprise est représenté par des formations. Elles sont généralement destinées aux nouveaux collaborateurs ou aux stagiaires qui doivent se familiariser avec un certain nombre de connaissances. Pour ce faire, le système classique demande qu’un formateur leur soit affecté. Celui-ci se charge donc de transmettre toutes les informations importantes aux apprenants.

La correction d’une insuffisance majeure de ce procédé est ce que propose Beedeez à travers l’une de ses solutions de mobile learning. Le principal inconvénient de cette manière de faire est en effet qu’elle ne permette pas l’apprentissage hors des locaux. Elle est chronophage, car elle demande beaucoup de préparation. De plus, les formations empiètent sur le temps de travail ou allongent les journées. Avec le mobile learning, il est possible de remédier à tout cela. Il s’agit d’un mode de formation qui permet d’apprendre de façon ludique et surtout en étant mobile. Elle s’appuie sur l’usage d’outils comme les smartphones et est basée sur un contenu court et précis ainsi que sur la « gamification ». En plus de la mobilité acquise et de la rapidité d’assimilation garantie, elle met l’apprenant au cœur de son apprentissage.

Tous ces avantages font de cette approche de formation en entreprise un concept innovant capable d’optimiser les processus comme l’onboarding. Elle peut faciliter l’intégration de nouveaux collaborateurs en améliorant le transfert d’information grâce à des formations entièrement digitales.

Pour faire preuve de plus de flexibilité

Le système de formation traditionnel en entreprise est connu pour sa grande rigidité. Dans certains cas, il peut s’avérer assez contraignant. Cette caractéristique est à l’origine de désagréments importants qui justifient le besoin d’évolution. Elle peut être enclenchée en abandonnant les démarches conventionnelles au profit d’une approche blended learning.

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En d’autres termes, il est question d’une stratégie qui allie le meilleur des deux mondes. Elle fusionne formation en présentiel et apprentissage par des outils digitaux. En plus d’apporter une réelle flexibilité au processus, elle lui permet de s’adapter facilement. Avec une telle méthode, vous pourriez former des collaborateurs ayant des profils et des exigences différents. Elle vous aide à fournir des formations personnalisées et taillées sur mesure.

Avec une approche de blended learning, vous faites également l’option d’une formation efficace pour vos collaborateurs. Vous aurez la certitude que ces derniers en ressortiront plus aguerris que jamais. Il faudra toutefois bien employer les points forts de chaque technique afin d’en maximiser les effets. Lorsque vous utilisez la méthode digitale par exemple, nous vous recommandons de « gamifier » vos contenus. Cela a pour but de renforcer l’engagement et la motivation qui sont des facteurs essentiels à la réussite de l’apprentissage.

Yohann G.