Sundar Pichai affronta la sfida dell’innovazione all’interno di una grande azienda e parla di ciò che lo affascina quest’anno.

Sundar Pichai, a capo della società tecnologica Alphabet, ha recentemente parlato di come intende guidare una delle aziende più importanti del pianeta. Lo ha fatto in una conferenza ospitata dalla business school della Stanford University.

Da qualche tempo Google, di cui Alphabet è la società madre, si trova ad affrontare alcune sfide. Il colosso è particolarmente criticato per il suo apparente ritardo in termini di intelligenza artificiale generativa, rimanendo indietro rispetto ad altre grandi aziende indipendenti come OpenAI, supportata da Microsoft. Ad esempio, il linguaggio del modello di programmazione Gemini di Alphabet è stato criticato per aver generato immagini stranamente imprecise di situazioni storiche.

Il ruolo di interrogante è stato assunto da Jonathan Levin, direttore della Stanford Graduate School of Business. Non considerato un interlocutore ostile, Levin riuscì ad ottenere dal Pichai alcuni elementi chiave in termini di pensiero strategico.

Uno dei temi centrali era la sfida di mantenere l’innovazione all’interno di un’azienda con quasi 200.000 dipendenti e di fronteggiare molteplici startup che cercavano di interromperne le attività. A questo proposito, Pichai ha sottolineato l’importanza di promuovere una cultura dell’assunzione di rischi.

“Una delle caratteristiche principali della tecnologia è che puoi avere costantemente un team esterno che sviluppa qualcosa di straordinario.. Ho sempre pensato che chiunque in un garage potesse avere un’idea più brillante. Quindi, come può un’azienda continuare a crescere rapidamente? Come promuovere una cultura che non esiti a correre rischi? Queste sono cose su cui devi lavorare molto duramente”, ha detto.

Pichai ha discusso la questione della gestione delle ricompense all’interno di un’azienda tecnologica. Ha discusso i modi appropriati per stimolare l’impegno, l’assunzione di rischi e il completamento con successo di un progetto, invece di concentrarsi solo sui risultati.

Altro argomento discusso, la storia sperimentale di Google con gli occhiali connessi Google Glass, che non ha avuto il successo sperato. Si è trattato, però, di un passo importante nel mondo della realtà aumentata. Pichai ha anche menzionato il programma Google Labs come un tentativo di tornare alle radici dell’azienda, rendendo più semplice per i dipendenti testare e rilasciare prototipi interni senza concentrarsi sul peso del marchio Google.

Infine, Pichai si è detto estremamente entusiasta degli ultimi progressi nel modello Gemini di Google. Questa tecnologia, capace di gestire contemporaneamente diverse tipologie di dati, offre importanti prospettive di sviluppo per l’azienda. Inoltre, sottolinea l’interesse a collegare risposte diverse per offrire flussi di informazioni più efficienti, consentendo, ad esempio, di semplificare la gestione delle fatture in strutture come l’ospedale di Stanford.