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Representante del genio creativo francés, Wistiki ha experimentado altibajos en sus 4 años de existencia. La marca de llaveros geolocalizables renace de sus cenizas con nuevos modelos tras una liquidación judicial. Las acciones fueron tomadas por un visionario que quiere lanzar objetos prácticos conectados para la vida cotidiana.
Los llaveros Wistiki han recorrido un largo camino
Nacido en 2016 a partir de una recaudación de fondos muy entusiasta, Wistiki existió durante 4 años antes de cerrar sus puertas. La empresa, en liquidación desde abril de 2021, encontró un comprador a mediados del verano. Philippe Duclos cree que es posible volver a encarrilar a la empresa centrada en el hardware. Heredó un catálogo de llaveros conectados que pretende transformar para adaptarse a los gustos actuales.
Tras adquirir la start-up por 25.000 euros, el inversor relanza la producción de llaveros con algunas novedades en reserva. Sin embargo, el accionista mayoritario y directivo quiere sobre todo aprovechar la notoriedad de la marca para ofrecer otros servicios basados en objetos cotidianos conectados.
La marca limpia antes de distribuir
Antes de lanzar nuevos llaveros, Wistiki aún necesita ajustar cuentas. Por ello, su actual jefe ha formado un equipo de 4 personas que le apoyarán en la dura tarea de recuperación. El comprador deberá desarrollar un proceso logístico y establecer un servicio postventa. También debe gestionar los múltiples errores informados por los clientes.
Un simple vistazo a Google Play o Apple Store basta para valorar la insatisfacción de los clientes de la marca. Después de este proyecto, tendremos que reconquistar el mercado. Aunque pionero en el sector de los llaveros conectados, Wistiki ya no goza del estatus de líder indiscutible. Han aparecido otros productos similares ofrecidos a precios muy competitivos. Por tanto, el nuevo jefe debe hacer todo lo posible para reactivar las ventas con el fin de financiar sus proyectos.
Pronto una billetera conectada si todo va bien
Para Philipe Duclos, es imperativo abordar un mercado B to B. Este posicionamiento requiere varios ajustes internos, pero también nuevos productos. Cree poder convencer a las empresas para que establezcan asociaciones comerciales con un catálogo actualizado. Además de los llaveros diseñados por Philippe Starck, habrá carteras y otros objetos conectados. La idea surgió de una iniciativa de Lacoste.
La marca de ropa deportiva prevé lanzar sus carteras conectadas en unos cincuenta países. Los bienes pueden perderse o ser robados, pero sus propietarios podrán encontrarlos gracias a la geolocalización. Este proyecto quedó en suspenso debido a la pandemia de Covid-19. Lo que también representa una brecha financiera de la que es difícil recuperarse. Si las ventas aumentan tras el lanzamiento de los llaveros de alegres colores, no tardarán en llegar otros productos. El empresario cuenta especialmente con que la facturación aumente durante las próximas vacaciones de fin de año.
Determinación y prudencia para complementar el entusiasmo juvenil
El comprador de Wistiki dice que ha aprendido lecciones de la experiencia de su marca. Decidido a afrontar nuevos retos, el hombre declara que no dará la espalda a la recaudación de fondos. Mientras tanto, quiere probar su enfoque para encontrar una balanza comercial neutral. A partir de ahora, la gobernanza es necesaria al igual que la precaución. Está claro que el entusiasmo juvenil de los fundadores de la marca los ha dejado en paz. Tuvimos que recurrir a B to B cuando todavía había tiempo. A seguir.
