We Francji prawie połowa pracowników twierdzi, że jest niezadowolona ze szkoleń oferowanych im przez firmę. Oznacza to, że 50% pracodawców nie wdrożyło programu przekwalifikowania kadr. Oto kilka dobrych powodów, aby to zrobić.
Szkolenia w firmie pomagają wzmocnić umiejętności
Pracownik jako pierwszy korzysta ze szkoleń wewnątrzzakładowych. Niezależnie od ilości lat doświadczenia, aby nadążać za duchem czasu, muszą zdobywać nowe umiejętności. Sesja udostępniona przez Edflex.com może dotyczyć korzystania ze sprzętu zakupionego niedawno przez pracodawcę.
W epoce cyfrowej ważna jest aktualizacja kultury cyfrowej. Wiele firm zapewnia swoim pracownikom kursy obsługi komputera biurowego. Niektóre firmy inwestują w oprogramowanie biznesowe. Inni rozważają inne działania w ramach transformacji cyfrowej.
Zmiana w naturalny sposób budzi opór, jednak pracownicy, którzy odmawiają szkoleń, aby nigdy nie opuścić swojej strefy komfortu, nieubłaganie narażają się na bezrobocie. Jeśli zapuszczą się w ten obszar, skończą na szkoleniu prowadzonym przez Pôle Emploi. Pracownicy, którzy biorą udział w wyzwaniach stojących przed swoim szefem i zgadzają się na zdobywanie nowych umiejętności, zabezpieczają swoje stanowiska.
Trenuj, aby zdobyć awans
W trakcie swojej kariery pracownicy zdobywają nowe umiejętności. Niezależnie od tego, czy nabyto je wewnętrznie, czy gdzie indziej, dodatkowy know-how jest ceniony przez pracodawcę. Po szkoleniu ustawicznym oferowanym przez jego „skrzynię” pracownik będzie mógł uzyskać podwyżkę wynagrodzenia. Logicznie rzecz biorąc, jego dodatkowa wiedza zwiększy jego odpowiedzialność i obciążenie pracą.
Aby móc wspiąć się po drabinie i znaleźć się na szczycie firmy, konieczne jest poszerzenie horyzontów. Pracownik posiadający prosty CAP, ale przeszkolony we wszystkich branżach wykonywanych w fabryce, będzie mógł uzyskać status kierownika warsztatu. Mógłby nawet aspirować do roli dyrektora, ale poza godzinami pracy będzie musiał brać udział w kursach administracyjnych.
Dla pracodawcy pracownik, który lubi się uczyć, to „żartowniś”. Trenując regularnie, osoba ta zyskuje na wszechstronności. Tego typu profil jest niezbędny w biznesie, zwłaszcza w obliczu zmienności zasobów ludzkich. Krótko mówiąc, ciągłe szkolenie sprawia, że personel jest bardziej lojalny i przede wszystkim wydajny.
Kwalifikuj siłę roboczą, aby zwiększyć produktywność
Dla pracodawcy kształcenie ustawiczne wymaga inwestycji. Opłaty za głośniki zewnętrzne mają swoją cenę. Do tego dochodzi koszt godzin pracy spędzonych na sesjach edukacyjnych. Wydatki te są opłacalne dzięki produktywności, jaką zapewnia nowe know-how. Krótko mówiąc, nowoczesne firmy nie mają innego wyjścia, jak tylko wykwalifikować swoich pracowników tak, aby pozostali funkcjonalni i wydajni.
Trening uruchamia reakcję łańcuchową. Awansowany pracownik jest zazwyczaj bardziej produktywny. Jeśli jest osobą kreatywną lub menadżerem, jego nowe pomysły mogą pomóc firmie wyróżnić się na tle konkurencji. Pracownik ten zostanie nagrodzony i stanie się jeszcze bardziej wydajny.
Wreszcie, szkolenie zawodowe to sposób na zatrzymanie członków zwycięskiego zespołu. Choć jest stosunkowo dobrze opłacany, pracownikowi, który uważa, że nie robi postępów w pracy, może się to znudzić. Paradoksalnie firmy, które wiedzą, jak pozyskać i zatrzymać talenty, pozostają skuteczne. Korzystają nawet z doskonałego wizerunku marki.